Магазин, где всё в разы дешевле: семь секретов, о которых никто не говорит

Сеть магазинов «Светофор» известна своими низкими ценами на продукты и товары повседневного спроса. Эксперты выделяют семь основных факторов, которые помогают магазину удерживать доступный уровень цен.

Первый фактор — расположение. «Светофор» выбирает площади на окраинах или в менее востребованных зданиях. Это снижает арендные расходы, поскольку магазины не находятся на проходных местах с высокой стоимостью аренды.

Второй фактор — минимальные вложения в оборудование. В торговых залах нет привычных витрин, а товары выставлены в коробках на паллетах. Вместо холодильных витрин используются холодильные комнаты, что сокращает расходы на обслуживание и покупку оборудования.

Третий фактор — экономия на персонале. Один сотрудник выполняет несколько функций: кассир, продавец, товаровед и уборщик. Специалисты по категориям или отдельные уборщики присутствуют только в крупных точках.

Четвёртый фактор — минимальный маркетинг. Основная реклама осуществляется через сарафанное радио, баннеры и местные соцсети. Затраты на продвижение в разы ниже, чем у крупных сетей.

Пятый фактор — упор на небрендированные товары. Магазин сотрудничает с небольшими производителями и закупает продукцию без премии за бренд. При этом принимает товар с незначительными дефектами, что позволяет снижать закупочную цену.

Шестой фактор — принцип ценообразования. Розничная цена в «Светофоре» формируется как средняя цена по рынку минус 20 %. Если закупка товара дешевле этой планки, его включают в ассортимент. Ассортимент ограничен, чтобы соответствовать ценовой политике.

Седьмой фактор — работа с поставщиками напрямую. Магазин минует оптовые цепочки, что сокращает количество наценок. Производители обязаны предоставить продукцию по цене, соответствующей розничной планке сети. Качество иногда страдает, но цена остаётся низкой.

Сочетание всех этих факторов позволяет «Светофору» удерживать низкие цены для покупателей, экономя на аренде, персонале, оборудовании и продвижении.